我院内部三项制度改革拉开序幕

 

       6月14日下午，在我院六楼会议室举行了总务科长、经营科长、水电维修公司经理的公开竞聘大会。院班子成员作为评委全部参加了会议。
       这次竞聘评委由三部分构成，即院班子成员评委、临床中层代表评委、后勤职工代表评委，现场抽签决定后勤职工代表评委人选。采取现场打分、现场亮分的方法，增强了选人、用人的公开性，通过普通职工代表参与评选决策，使普通职工有更多知情、参与和选择权，打消他们的思想顾虑，让竞聘真正起到震动、激活的作用，一些政治素质高、工作作风硬、业务能力强的年轻干部也能脱颖而出。
       经过公开报名、资格审查、竞聘演讲、现场答辩，三个岗位职务人选已基本确定。此次在后勤保障部门率先实施的中层干部竞争上岗和双向选择，为医院内部运行机制改革积累了经验，标志着我院内部三项制度（劳动、人事、分配）改革的序幕正式拉开。