促进转型发展   提升技术创新能力

持续改进医疗质量   确保患者安全

——我院召开2012年医院医疗工作会议

3月21日下午，我院在6楼会议室隆重召开2012年医疗工作会议，医院领导班子、全体中层干部及副高以上职称、研究生以上学历人员参加了会议，大会由医务科长赵绍杰主持。

首先，业务副院长王晓对2011年我院整体的医疗工作进行了总结回顾，并传达了省、市两级医政工作会议精神，通报了省市医政工作会议上医院取得荣誉情况，并做了“加强内涵建设 提高管理水平 开创医疗工作新局面”的主题报告。随后，院长杨建庄对2012年我院医疗重点工作进行了部署并提出要求，党委书记王东生做了重要总结讲话。

杨院长指出：今年我院应当把握和解决好医疗工作中几项重要工作：1、合理运用抗生素和有效降低药占比；2、临床路径的实施；3、病历及处方质量持续提升；4、信息化建设和付费（支付）方式改革；5、积极推进大学科建设和主诊医师负责制试点工作。

杨院长指出：医院将继续推行临床科室运行情况每月通报制度；继续完善对临床科室的绩效考核体系，在总结完善科主任年薪制基础上，下半年扩大试点范围，再增加两个病区；借鉴学习镇江市第一人民医院科主任绩效考核方案，探索科主任绩效考核制度，强化科主任管理责任，发挥科主任在专业发展、科室管理及经营中的作用；加大高素质、高学历中、青年科主任选拔、培养、使用工作；不断完善护士长绩效考核办法，激发内在活力，充分调动科室主任、护士长，医生、护士的积极性。

杨院长强调：实施技术创新是不断提升医疗技术能力的动力。提升技术创新必须首先更新观念，必须有设备和人力资源的支持，必须结好对子向上攀亲，必须把握好政策的导向。在确保患者安全，提升患者满意度方面，要做到以下四点：1、用仁爱之心关安患者；2、严格技术操作，规范诊疗程序；3、落实核心制度；4、主动适应当前执业环境。

杨院长表示：医院的辉煌承载了所有职工的智慧和力量，医院的发展需要大家不断的努力奋进。任重道远，今年医院既要实现规模扩张型发展，又要迎接三甲医院等级评审和创建省优质服务型医院，机遇是对我们的挑战，目标实行是对我们的考验，我相信，我们这支爱院、厚德、精医的优秀团队一定能够完成这个光荣而艰巨的使命。

王书记最后强调：一、科室发展要有高度。把自己的科室放在洛阳市的高度去看问题，想办法，去规划，去发展。走差异化道路，充满自信，取他人所长，发展自己的优势。二、加强人才队伍建设大业之本，首在人才，要为人才培养营造氛围，创造条件。年轻人要发扬老一代勤奋好学的光荣传统，并发扬光大予以传承。医院在这方面也会下大力气，投入更多。三、重视培养医务人员操守。从医德医风、职业道德、从业态度入手，加强对业务技术的钻研，牢固对基础医疗的把握，全面提高对病人的服务能力。