为帮助全院职工更好地理解和认识绩效管理与绩效工资改革，1月13日下午，我院特邀国家卫计委卫生发展研究中心特聘专家陈亚光教授就《新医改形势下医院绩效管理策略和方法》为题进行讲座，院领导、全院中层干部及副高以上职称人员聆听讲座。

    陈亚光教授是《国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》的修订参与者，对医院薪酬与绩效管理方面尤有心得，在调动医生、科室工作积极性方面开创了一套先进的管理模式，被全国各级医院广泛认可。曾参加原卫生部《公立医院绩效工资总量研究》、《公立医院绩效工资分配现状研究》等重大课题的科研。

    陈教授从绩效管理的目的、薪酬的作用、绩效工资分配等几大方面进行详细的讲述。通过医院的实例，形象生动、浅显易懂地论述了建立有效的绩效管理体系的目的和重要性，以及如何通过有效的激励方案和分配手段来调动医护人员的工作积极性，促进医院发展，达到群众、政府和职工满意的目的。2个多小时的学习，使大家理解建立医院绩效管理体系是“以更新观念为前提，以提高医务人员待遇为基础，以改变分配机制为关键”，加强绩效管理是促进医院发展的有效手段。

    优秀的绩效分配方案是激励员工和医院发展的动力源泉。通过此次的学习，使大家加深了理解，提高了认识，为下一步制定我院科学、有效的绩效管理方案打下了基础。